Рациональная организация производственного процесса невозможна без проведения тщательной технической подготовки производства.
1. Конструкторскую подготовку производства.
Конструкторская подготовка обеспечивает разработку конструкций изделий с созданием сборочных чертежей изделий, чертежей сборочных единиц и деталей, запускаемых в производство, с оформлением необходимой конструкторской документации. Повышение качества изделий предусматривает повышение уровня нормализации и стандартизации элементов изделия, улучшение технологичности конструкций, максимальное обеспечение преемственности и взаимозаменяемости агрегатов и узлов старой и новой моделей.
2. Технологическую подготовку производства.
Технологическая подготовка обеспечивает технологическую готовность
предприятия к выпуску изделий заданного уровня качества при установленных сроках, объеме выпуска и затратах. Расчет нормо часа на токарные работы .
3.Календарное планирование производственного процесса изготовления изделия в установленные сроки, в необходимых объемах выпуска и затратах на фрезерные работы .
Любое изделие с учетом сложившейся рыночной ситуации проходит цикл из четырех этапов:
1. этап. Выведение на рынок. Медленный рост сбыта и минимальные прибыли.
2 этап. Рост. Быстрый рост сбыта и увеличение прибылей. На этом этапе предприятия стремятся усовершенствовать изделия, проникнуть в новые области рынка, а также немного снизить цены.
3 этап. Зрелость. В начале данного этапа — рост сбыта, в конце — замедление роста сбыта, прибыли стабилизируются. Для оживления сбыта предприятия изыскивают различные новаторские приемы, в частности модификацию рынка,
модификацию изделия и модификацию комплексного маркетинга.
4 этап. Упадок. Сбыт и прибыль сокращаются вплоть до убытков. Задача предприятия на этом этапе состоит в выявлении «стареющих» изделий и принятии решения о продолжении выпуска или о снятии его с производства.
С учетом прогноза прохождения изделием указанных выше этапов, после принятия изделия к производству разрабатывается график подготовки производства и выпуска изделия с привлечением всех служб предприятия, имеющих к этому отношение .При разработке графика подготовки производства ведется взаимосвязанная работа подразделений в значительной мере параллельно с целью сокращения сроков . При этом оперативно могут вноситься изменения в конструкцию и технологию изготовления-изделия. Отдельные подразделения в соответствии с общим графиком разрабатывают свои графики конкретных действии, которые включаются в общесетевой график, строго контролируемый ПДО. Для составления и контроля графиков по возможности используется соответствующая вычислительная техника.
| Телефон для связи : WhatsApp |
| +7 (495) 726-11-08 |
| E-mail: air2013@yandex.ru |
Мы находимся по адресу:
г. Москва, ул. Дубнинская, д.79Телефон: +7 (495)223-64-73
